U-Corp Lab(U-Corp)是一个联合创新平台,旨在连接创新型组织/公司与充满活力的 DKU 研究和创业社区。其目标是通过与企业的合作实践和共创项目,为 DKU 学生提供掌握行业认可的创新研究方法的机会。
在 2022 年春季学期,DKU InE 与五家企业合作,开展了 六个学生-企业协作项目,项目涵盖 视频制作、市场调研、活动策划、数据库建设、研究报告撰写以及品牌构建。经过 7 周的合作,所有小组都完美地完成了各自的项目,并表示在项目过程中收获了宝贵的经验和知识!
InE 将举办本次 U-Corp Lab 项目的展示会,期待您的参与!
活动信息
主题:2022 U-Corp Lab 春季项目展示会
时间:5 月 14 日(周六)10:00-12:00 AM
Zoom 会议 ID:941 553 6713 密码:DKU
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项目回顾
U-Corp @ GloCoach
用于沟通与市场营销的创意视频
在七周的时间里,团队制作了一支创意视频,作为 GloCoach 与公众沟通、吸引客户并推广品牌的重要媒介。更重要的是,该视频讲述了一个引人入胜的故事,展现了这家公司的独特性。团队聚焦以下问题:GloCoach 是谁?GloCoach 的独特之处是什么?GloCoach 与其他教练解决方案有何不同?
团队成员:Xinzhe Jiang, Xiaoan Bao, Ziling Chen
U-Corp @ Meiyume
用户调研:香水与年轻一代
本项目与 Meiyume 合作,研究中国年轻一代作为香水用户或潜在用户的行为模式。项目目标是了解年轻一代的用户画像、消费动机、消费行为、市场动态以及未来趋势。同时,该研究为 Meiyume 提供了战略性商业方向,并为美妆行业提供了关于香水未来市场的深刻洞察。
团队通过文献研究、调查与访谈,在 7 周内对香水及中国年轻一代的消费行为进行了深入研究。他们成功分析了年轻消费者的购买行为、动机及偏好,并为 Meiyume 提供了一份详尽的研究报告。
团队成员:Hongruo Wang, Ruochen Zhang, Zixuan Pei, Lingyun Feng, Yixin Gou
U-Corp @ Huochai Box
A. 乡村教师特色活动策划
本项目旨在策划特色活动,以吸引、支持并提升乡村教师的参与度。项目目标是为这些教师提供展示机会,让他们获得认可,并建立一个充满活力的社区,以便他们相互连接、分享故事。同时,该项目也致力于帮助他们缓解在陪伴留守儿童过程中所承受的情感压力,并促进教师的个人成长。
在 7 周时间里,团队从 40 个头脑风暴产生的创意中筛选出 20 个,并最终选出 5 个作为重点项目。在公司的建议下,团队最终针对其中一个活动进行了详细策划。
团队成员:Han He, Ketong Han, Tianyu Wu, Aicha Slaitane, Xinxin Zhang
B. 中国公益基金会数据库构建
基于商业实践,团队提升了市场和客户研究能力,并加深了对市场和品牌的全面认知;熟悉了品牌营销活动的完整流程,包括策划、规划、执行等,从而提高了对项目的整体把控能力。
团队针对一部超人气日本漫画,结合元宇宙领域的 NFT 元素,设计了一项创新的营销策略,并进行了定量可行性分析。
团队成员:Jiayuan Li, Yutong Quan, Yufei Li, Beilong Tang, Cassandra Zia Claros, Jingyang Yan
项目经验
Q1 完成项目过程中遇到的最大挑战是什么?
A1: 线上协作的模式在一定程度上影响了团队的参与感和活跃度。然而,我们都非常重视每周的会议,这不仅是与企业面对面交流的机会,还能直接澄清不明确的部分,从而大大提高了后续工作的效率。
– U-Corp @ Meiyume
A2: 对于元宇宙领域的陌生是我们在构思创新方案时遇到的最大挑战。因此,团队成员分享了各自的相关经验,并通过合作完成了该领域的研究与产品分析。我们采用了分解问题的方法,将未知的问题拆分成已知部分,最终提出了 30 多种策略方案。
– U-Corp @ Liangyuandao
Q2 你如何看待团队成员之间的协作与沟通?
A1: 我们发现,在每周开始时设定好任务截止时间和内部会议时间,并合理分配任务,有助于避免最后一刻才赶工。此外,在开始每项新任务之前,我们应认真考虑如何最合理地分工,以提高整体效率。
– U-Corp @ Rayplus
团队协助 Huochai Box 构建了一个包含 100 多个公益项目或组织及其合作伙伴的数据库。该数据库可在 “火柴之家” 微信小程序上使用,以连接中国乡村教育的参与者,从而赋能乡村教育。同时,团队还考虑了数据库的未来发展和应用,例如共享数据库、数据库日历、互联数据库等。此外,为了提升 Huochai Box 的知名度,并增加其与其他组织合作的机会,团队提出了一系列营销策略,包括网站和小程序设计、视频广告推广以及与其他组织的合作等。
团队成员:Wenyan Zhang, Yutong Sun, Zhiyao Li, Yanming Shen
U-Corp @ Rayplus
便携式磁共振成像:历史与技术发展
本研究通过收集行业内的各类数据,探讨了便携式磁共振成像(PMRI)的发展历史及技术演进。研究重点包括收集现有文献和信息,如学术论文、会议论文、在线新闻及官方平台的文章,并通过时间轴方式分析 PMRI 技术发展的不同研究方向、关键变革及重要技术突破。最终,该数据库也可作为 Rayplus 未来产品迭代和服务开发的参考文档。
团队构建了一个关于便携式磁共振成像(PMRI)的文献数据库,其中包含 55 篇文章,划分为 7 个类别。同时,团队还整理了国内外市场上的同类竞品数据库,包括多个参数、产品特性、优缺点分析及其在医学应用中的影响。此外,团队基于 Hyperfine 案例研究,撰写了一篇关于 PMRI 技术发展的综合分析文章。
团队成员:Shunyu Yan, Jing Gu, Shihe Pan
U-Corp @ Liangyuandao
品牌营销与 IP 构建
基于商业实践,团队提升了市场和客户研究能力,并加深了对市场和品牌的全面认知;熟悉了品牌营销活动的完整流程,包括策划、规划、执行等,从而提高了对项目的整体把控能力。
团队针对一部超人气日本漫画,结合元宇宙领域的 NFT 元素,设计了一项创新的营销策略,并进行了定量可行性分析。
团队成员:Jiayuan Li, Yutong Quan, Yufei Li, Beilong Tang, Cassandra Zia Claros, Jingyang Yan
项目经验
Q1 完成项目过程中遇到的最大挑战是什么?
A1: 线上协作的模式在一定程度上影响了团队的参与感和活跃度。然而,我们都非常重视每周的会议,这不仅是与企业面对面交流的机会,还能直接澄清不明确的部分,从而大大提高了后续工作的效率。
– U-Corp @ Meiyume
A2: 对于元宇宙领域的陌生是我们在构思创新方案时遇到的最大挑战。因此,团队成员分享了各自的相关经验,并通过合作完成了该领域的研究与产品分析。我们采用了分解问题的方法,将未知的问题拆分成已知部分,最终提出了 30 多种策略方案。
– U-Corp @ Liangyuandao
Q2 你如何看待团队成员之间的协作与沟通?
A1: 我们发现,在每周开始时设定好任务截止时间和内部会议时间,并合理分配任务,有助于避免最后一刻才赶工。此外,在开始每项新任务之前,我们应认真考虑如何最合理地分工,以提高整体效率。
– U-Corp @ Rayplus
A2: 尊重每位团队成员的发言权是我们高效沟通的重要基础。此外,我们必须在团队内部提前演练与企业的会议流程,以确保我们的逻辑自洽,内容相辅相成。
– U-Corp @ Huochai Box
Q3 你认为与企业的真实合作与课程团队合作之间有哪些不同?
A1: 与企业合作需要更强的客户沟通能力,以及解决开放性问题的能力。我们需要不断确认客户不断变化的需求,并为没有标准答案的问题寻找解决方案和执行方案。
– U-Corp @ Huochai Box
A2: 企业的需求和课程作业的要求是不同的。本次 U-Corp 项目让我了解了我们所学的知识如何真正应用于商业领域,同时让我明确了哪些地方还需要深入学习。
– U-Corp @ GloCoach
个人收获
通过这次活动,我深入了解了这些教育公益组织的运作方式,以及它们在现实中可能面临的问题。让我惊喜的是,我可以扮演类似咨询顾问的角色,与团队成员共同进行头脑风暴,并根据客户需求不断调整我们的方案,以满足他们的期望。
– Tianyu Wu
U-Corp 项目帮助我了解了市场上真正需要的产品和能力,使我对自己的未来规划更加清晰。
– Ziling Chen
这个项目让我体会到了作为“乙方”工作的感觉。我们需要根据客户不断变化的需求调整工作方向。我学会了如何高效沟通,以减少任务内容上的误解。
– Ketong Han
这是我第一次以创业者的视角了解科技企业,这次经历让我收获了许多全新的见解。
– Shihe Pan
U-Corp 项目不仅让我学习到了用户研究的方法论,还培养了我的团队协作能力。
– Ruochen Zhang
这个项目让我更深入地了解了先进的元宇宙和 NFT 概念,同时也掌握了许多宝贵的营销方法论。
– Yutong Quan




