创新创业探险旨在培养学生的知识、技能和态度，使他们能够在不确定的环境中解决具有挑战性的问题，从而成功创业。创业者需要能够敏锐地发现和抓住机遇，评估风险，并运用必要的技能将创新理念转化为可行的、可持续的企业。
Dii的“创新与创业历险”项目希望让学生参与到真实的创业实践过程中，从创意的产生和机会的识别，到实施、管理和运营一个创业团队，从而填补从创意产生到企业创建这一连续过程中的空白。
本创新与创业探险课程涉及创业行为和思维的基本要素，让学生通过实践创业了解市场调研、可行性分析和商业模式开发的重要性，并参与现实世界的竞争。该课程为学生培养创业精神、承担责任和风险、在未来为社会创造更多价值奠定了良好的基础。
学生最好了解并掌握创业的基本知识和技能。我们鼓励学生在开始创业实践之前，选修创业必修课程并完成认证。
整个计划将遵循一般的创业过程，分为四个主要阶段：
它将根据每个团队/小组的具体情况量身定制。现有的初创项目和团队将根据各自的进展情况匹配到相应的阶段。
| 阶段 | 目标 | 可交付成果 | 挑战 | 工具 |
| 1 |
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用户研究计划
竞争对手分析 |
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用户角色 用户简介 访谈 用户调查 主要用户 |
| 2 |
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季度报告 |
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知识推动 vs. 需求拉动 渐进式 vs. 激进式 利用 vs. 探索 |
| 3 |
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洞察机遇 |
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头脑风暴 颠覆性创新 众包 大规模定制 开放创新 |
| 4 |
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项目推介 |
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精益计划 |
| 5 |
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半年度报告 |
| 阶段 | 目标 | 可交付成果 | 挑战 | 工具 |
| 6 |
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产品规格
服务计划
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产品 路线图
成功因素清单 焦点小组 调查 竞争分析 质量功能展开（QFD） |
| 7 |
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季度报告 | 概念草图 | |
| 8 |
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原型 |
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快速原型制作
最小可行产品（MVP） 服务设计蓝图 |
| 9 |
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用户测试计划
用户体验研究计划 |
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树木测试
会议重播 拦截式提问 热图 A/B 测试 |
| 10 |
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年度报告 |
| 阶段 | 目标 | 可交付成果 | 挑战 | 工具 |
| 11 |
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财务计划 |
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财务模式
现金流 投影 预算计划 |
| 12 |
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季度报告 | ||
| 13 |
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营销计划
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业务模式画布
SWOT 分析 波特五力分析法 客户旅程地图 BCG 矩阵 平衡计分卡 |
| 14 |
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运行计划 |
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SMART 目标
基准 政策 程序 条例 预算 |
| 15 |
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半年度报告 |
| 阶段 | 目标 | 可交付成果 | 挑战 | 工具 |
| 16 |
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业务计划 |
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营销计划
运行计划 财务计划 |
| 17 |
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季度报告 |
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| 18 |
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扩展/退出计划 |
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条款表 |
| 19 |
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FiNal Pitch | ||
| 20 |
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最终报告 |
